Ekonomistyrning i praktiken |
Du får ett helt batteri med verktyg som möjliggör en effektiv ekonomistyrning av verksamheten.
Målgrupp För dig ekonom som vill utvecklas inom ekonomistyrning.
Syfte Du får ett helt batteri med verktyg som möjliggör en effektiv ekonomistyrning av verksamheten. Med hjälp av olika analysmetoder lär du dig ta fram relevanta beslutsunderlag. Du får också en inblick i vad som krävs för att gå från traditionell ekonomistyrning till modern verksamhetsstyrning.
InnehållAffärsredovisning. Vi börjar med att se på syftet med en väl fungerande affärsredovisning. Vi går igenom de övergripande sambanden mellan resultaträkning, balansräkning och kassaflöde.
Nyckeltalsanalys. Varför bör vi använda oss av nyckeltal? Vi ser på hur ett antal nyckeltal är uppbyggda och vad de egentligen mäter. Vi går igenom både finansiella och icke-finansiella nyckeltal. Vi utför nyckeltalsberäkningar på våra egna företag och analyserar. Vi diskuterar hur du med hjälp av nyckeltal kan analysera och styra verksamheten bättre.
Kassaflödesanalys. Hur är en kassaflödesanalys uppbyggd? Vi utför en kassaflödesanalys på våra egna företag samt ett utvalt börsnoterat företag.
Minska kapitalbindningen. Vad kostar det att binda kapital? Var binder företaget (för) mycket kapital? Hur kan företaget minska kapitalbindningen och därigenom förbättra kassaflödet?
Investeringskalkyl. Hur upprättas en investeringskalkyl? Vi går igenom tre olika investeringsmått och beräkningsmetoder. Alla investeringar i ett flöde bör avse flödets flaskhals. Vi diskuterar och exemplifierar vilka effekterna kan bli på det totala genomflödet och vilka ekonomiska konsekvenser detta medför.
Produktkalkyl. Vi utför bidrags- och självkostnadskalkyler och ser på sambanden mellan pris och volym och hur dessa påverkar lönsamheten. Vi går igenom metoderna ABC-kalkylering och target-costing.
Praktikfall ABC-kalkylering. Tomas Bandmann från Astrada AB berättar om sina erfarenheter från kalkylering i praktiken. Tomas tar bl.a. upp att många kostnader som är uppenbara i praktiken inte får genomslagskraft i produktkalkylen. Gamla påläggskalkyler är ofta föråldrade och missvisande där man bl.a. inte tagit hänsyn till produktkomplexitet och bredden av artikelsortiment.
Avvikelseanalys. Vi går igenom hur du på ett strukturerat sätt kan sammanställa avvikelser. Vi delar in avvikelserna i: volym, pris, produktmix, valuta och struktur. Vi går också igenom nyttan med avvikelsekommentarer och diskuterar hur dessa kan utformas på bästa sätt.
Modern verksamhetsstyrning. Vad skiljer modern verksamhetsstyrning från traditionell ekonomistyrning? Vad krävs för att gå från traditionell ekonomistyrning till modern verksamhetsstyrning?
Ekonomens roll i framtiden. Vilka krav ställs på ekonomen i framtiden? Vi diskuterar ekonomens roll och vilka egenskaper som kommer att var extra viktiga.
Kurslängd 3 dagar. Maximalt 10 deltagare per utbildningstillfälle.
Kursavgift I kursavgiften ingår kursdokumentation, för- och eftermiddagskaffe samt lunch.
Kursledare| Michael Andersson har under närmare 20 år arbetat som controller och affärscontroller inom olika branscher och har stor erfarenhet av att genomföra effektiviseringar (ring 070-608 58 17 om du vill veta mer eller undrar över något). |  |
|
Ladda ner PDF (utskriftsvänlig) |
|
|
|
|
Ekonomistyrning i praktiken
|
| |
|
• Ekonomi för icke-ekonomer
• Ekonomi för icke-ekonomer Fortsättning
• Ekonomistyrning i praktiken
• Ekonomi för ledare
Erbjudandet gäller fram till 2010-09-15. Glöm inte att ange namn på din kollega när du bokar. OBS! Begränsat antal platser.
|
| |
|
Vi utför utbildningarna hos er och anpassar utbildningen helt efter era önskemål. |
| |
Nyhetsbrev
Anmäl dig till vårt nyhetsbrev – ange din epostadress nedan:
|
|
|
|
Ekonomi för icke-ekonomer